BUSCAR EN GESTIONURBANA:
Suscripción RSS
Read this web in EnglishPATROCINADORES:
Descubre cómo es el principado de Andorra en esta guía de turismo, ocio y hoteles.
Conoce cómo son las Islas Afortunadas en www.visitarcanarias.com, una complejta guía de turismo, ocio y hoteles en Canaria.
Si quieres viajar a la capital de los Países bajos prepara tus vacaciones en visitaramsterdam.com.
Descubre Cuba en Visitar Cuba, una estupenda guía de turismo y cultura cubana.
Social Cities
Las grandes ciudades pueden fragmentarse por los puntos de interés de sus habitantes, y sus visitantes, y poder diferenciar cuáles son las mejoras zonas para comer, donde disfrutar del arte, donde están localizadas las mejores tiendas, o los mejores clubs para salir por la noche. Ahora mapear la popularidad de estás zonas es “más” fácil con apps como 4sq y los checkins que hacen sus usuarios. En Urbagrampodemos ver los mapas sociales, puntos calientes, venues más populares de diferentes ciudades.
http://www.xavierguell.com/tendencias/social-cities/
El Congreso Iberoamericano de Urbanismo, que se celebrara en Tenerife del 13 al 15 de Octubre, tiene ponentes de 23 países.
La Organización del XIV Congreso Iberoamericano de Urbanismo, que se desarrollará del 13 al 15 de octubre en el Auditorio de Tenerife y girará en torno al lema «Turismo, territorio y paisaje», ha recibido 114 solicitudes de ponentes provenientes de 23 países. La temática del congreso ha suscitado un enorme interés como lo evidencia el número de ponentes que realizarán aportaciones, así como el elevado número de comunicaciones recibidas hasta el momento, con independencia de los muchos inscritos tan solo a título de oyentes.
Los expertos que presentarán ponencias en este encuentro que desde 1984 viene celebrándose cada dos años, proceden de 14 países europeos (Polonia, Portugal, Francia, Alemania, República de Eslovenia, Letonia, Italia, Rumanía, Grecia, Bélgica y Reino Unido, además de España) y 9 países latinoamericanos (México, Brasil, Perú, Costa Rica, Chile, Uruguay, Argentina, Ecuador, Colombia). Las comunicaciones están suscritas por profesionales, docentes, estudiosos e investigadores que, procedentes asimismo de un gran número de países de América y Europa, están comprometidos con el análisis, estudio y reflexión sobre los procesos urbanísticos y de ordenación territorial vinculados a la actividad turística.
Según señala el viceconsejero de Ordenación Territorial del Gobierno de Canarias, Miguel Ángel Pulido, la organización del XIV Congreso Iberoamericano de Urbanismo tiene por objeto «constituir un foro en el que se produzca una inestimable aportación de ideas y debate, orientada a despejar con garantías algunas incertidumbres financieras y concretar los mecanismos para mejorar la gestión de nuestro territorio, que es nuestra principal riqueza, para seguir avanzando hacia un futuro más sostenible en la gestión y desarrollo de actividades necesariamente compatibles, como deben ser la conservación de la naturaleza y el turismo».
En ese sentido, agrega que «pretendemos que este encuentro sea un marco de debate, reflexión e intercambio de experiencias, desde uno de los principales destinos turísticos mundiales, acerca de las perspectivas de este sector, en relación con la ordenación territorial del turismo vinculada estrechamente al paisaje». Se trata de realizar, dice, «no solo un debate teórico, sino de enfocarlo a valorar experiencias prácticas en distintas regiones del mundo acerca de diferentes desarrollos turísticos».
Descargue el programa (PDF, 1.74 MB)
Canarias acoge al Congreso Iberoamericano de Urbanismo (PDF, 298 Kb.)
En Facebook.
¡Ya estamos en Facebook!
Las diez ciudades del mundo donde mejor se come, según Forbes.
La revista Forbes, que se atreve a hacer listas de casi todo, no contenta con sacar los rankings anuales de los hombres más ricos del planeta, entre otros mucho, ahora también nos ilustra sobre las ciudades del mundo donde mejor se come.
- París
- Roma
- Tokyo
- México Ciy
- Barcelona
- Madrid
- Hong Kong
- Pekín,
- Milán
- Shangai,
París, es el tópico y quizás le vale de sus afamadas resntas. Nadie discute lo que Forbes señala desde su pastelería, sus restaurantes con estrellas Michelin y la excelencia en la preparación perfecta de un “filete con patatas”, algo que muchos americanos t asiáticos agredecen en cualquier ciudad.
Restaurante italiano dirigido por un Chef alemán o Il Pagliaccio, un italiano-japonés de fusión in situ — como las opciones más destacadas.
Tokyo aqui los populares y tradicionales sashimi, gyoza, udon, tempura son los que han ganado el paladar del mundo. Junto a los platos menos conocidos como okonomiyaki o gyudon. Los restaurantes favoritos en la capital japonesa incluyen Shunju, Gonpachi, Inakaya, y Robatayaki.
México -tercer puesto de la lista- se está convirtiendo en una cocina cada vez más importante a nivel mundial” según los autores del estudio-encuesta. Los excelentes tamales de El Monasterio, los tradicionales platos poblanos de Casa Merlos y el chocolate caliente de El Cardenal”.
Barcelona, que ocupa el cuarto lugar, es confundida con “Cataluña” inlcuso con la Comunidad Valenciana (se menciona a la paella) ya que la revista argumenta que si no se logra reservar en El Bulli, “aún hay mucho que comer desde la “paella de mariscos” hasta platos tradicionales como la escalivada, la ensalada de bacalao y el delicioso pan con tomate o pan a la catalana.
Como restaurantes sita Can Pep (tapas) y Can Majo (marisco).
Madrid, por detrás de México y Barcelona, destaca todos los topicos posibles. Las inevitables tapas, “que pueden incluir jamón curado, salchichas de cóctel envueltas en beicon, aceitunas y pan con tomate” (importado de Cataluña) , aunque, eso sí Forbes asegura que el cocido madrileño (“un guiso de garbanzos con repollo, apio, zanahorias, patatas, cerdo y pollo”), los callos y la sopa de ajo “también están entre los platos favoritos de turistas y locales”. En cuanto a los postres, la revista destaca el chocolate caliente y espeso con churros y cita entre los restaurantes más conocidos a tres clásicos de toda la vida para los turistas : Botín, Lucio y Viridiana.
Las ciudades más peligrosas del mundo.
La fronteriza Ciudad Juárez, en el norte de México, fue con 191 homicidios por cada 100.000 habitantes la urbe más violenta del mundo en 2009, por encima de otras ciudades como San Pedro Sula, San Salvador, Caracas y Guatemala, advirtieron hoy dos ONGs mexicanas.
Las organizaciones civiles mexicanas Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y la Justicia Penal (CCSPJP) y Movimiento Blanco indicaron en conferencia de prensa que, por segundo año consecutivo, Ciudad Juárez ocupó el primer lugar con un total de 2.658 asesinatos.
Según la CCSPJP y Movimiento Blanco, a Ciudad Juárez, ubicada en la frontera mexicana con Estados Unidos, le siguen San Pedro Sula (Honduras) con 119 homicidios por cada 100.000 habitantes; San Salvador (El Salvador), 95; Caracas (Venezuela), 94, y Guatemala (Guatemala), 86.
El grupo de las diez ciudades más violentas lo completa Cali (Colombia), 73; Tegucigalpa (Honduras), 69; Nueva Orleans (EE.UU.), 69; la colombiana Medellín, 62, y la surafricana Cape Town con 60.
“Los juarenses y los mexicanos se enfrentan todos los días a la lucha de los distintos carteles del narcotráfico y, además, a un gobierno claudicante y con brazos cruzados”, aseguró el presidente del CCSPJP, José Antonio Ortega.
Ambas asociaciones acusaron a las autoridades federales, estatales y municipales de “haber fallado gravemente y de no dar el menor viso de querer enmendarse” y cifraron en un 800% el aumento de los homicidios en Ciudad Juárez entre 2007 y 2009.
Un incremento “que jamás se había visto en ninguna parte de México y muy rara vez en el mundo” y que también afecta a los secuestros, cuya tasa, de 100 casos por cada millón de habitantes, multiplicó en 2009 por seis la de Venezuela, país que lideró el año pasado la incidencia mundial de ese delito, según las ONGs.
El impacto económico de la violencia en la zona también preocupa a Ortega, quien afirmó que por culpa de esta situación 100.000 juarenses abandonaron la ciudad en 2009.
A su juicio, a las autoridades mexicanas les falta inteligencia y operativos contra los autores intelectuales de los asesinatos.
En concreto, Ortega se refirió a señores de la droga como Vicente Carrillo o Joaquín “El Chapo” Guzmán. “Ellos no caen, solo las capas inferiores”, subrayó.
En este sentido, tanto Ortega como Francisco López, vocero de Movimiento Blanco, plantearon de nuevo el envío de cascos azules a Ciudad Juárez, ya solicitado el pasado noviembre por empresarios de la zona y denegado entonces por la oficina de la ONU en México.
“No se trata de sustituir a las autoridades locales, sino de reforzarlas”, apuntó Ortega.
El activista destacó que de los 69 homicidios cometidos en México el pasado sábado, una de las jornada más violenta de los últimos años en el país, 26 tuvieron lugar en Ciudad Juárez.
En lo que va de 2010, la capital de Chihuahua ha registrado cien asesinatos, según información de la fiscalía estatal.
“Ojalá despertaran, que dejen de estar dormidos”, dijo Ortega de los gobiernos federal, estatal y municipal.
“No vale con poner cara de enojados ni con tener muchos carros blindados. Hay que ponerse en el lugar de la ciudadanía”, concluyó.
En México las autoridades no brindan información periódica sobre el número de homicidios o de muertes violentas en el país.
http://www.taringa.net/posts/imagenes/1096594/Ciudades-peligrosas.html
Fuente: EFE
Sobre cinco inventos que mejorarán la vida en las ciudades.
En los próximo cinco años la vida en las ciudades será más saludable. Habrá más ahorro de energía, de agua y podrán responder más rápido que nunca a las emergencias.
Ver video siguiente:
MercoCIUDAD 2009: la oferta de empleo y la gestión política es lo que más importa a los ciudadanos.
Así lo concluye la segunda edición de mercoCIUDAD, el único ranking que evalúa la reputación de las ciudades españolas de más de 100.000 habitantes y que este año ha contado con la opinión de 9.000 ciudadanos de las 78 ciudades que aparecen en el ranking y 150 expertos en gestión urbana.
La edición 2009 de mercoCIUDAD, como no podía ser de otro modo, refleja cambios sustanciales respecto al año anterior, pues la crisis económica que viven los ciudadanos afecta en gran manera sus expectativas y modifica sus prioridades e intereses.
Ver presentación de resultados.
Ver artículo de Justo Villafañe, director de mercoCIUDAD, “La voz de los ciudadanos”.
Ver ranking 2009.
Creo merece la pena destacar el siguiente comentario:
El alcalde que quieren los ciudadanos
El pasado mes de noviembre MercoCiudad hacía público el ranking de reputación de ciudades españolas, así como las valoraciones que los ciudadanos dan a sus alcaldes y a la gestión municipal. ¿Cuál es el retrato robot del alcalde ideal para los ciudadanos?
Desde hace unas décadas, entidades de vanguardia en el sector público como lo son la School of Government de la Universidad de Chapel Hill en Carolina del Norte o la American Society of Public Administration trabajan para ofrecer los mejores programas de formación a gestores locales. Coinciden en algo: hoy día, para ser buen alcalde, no basta con dar bien en la tele y transmitir una imagen simpática. En contextos cada vez más globales, hace falta saber implicar a la ciudad en programas innovadores para proyectarla en entornos internacionales. Esto requiere de un líder capaz de representar y negociar, de establecer redes con muy diferentes organizaciones procedentes tanto del sector público como del privado.
Los resultados obtenidos por MercoCiudad corroboran esta tendencia. Revelan que cuando los ciudadanos españoles ponen nota a su ciudad, les pesa mucho la gestión política; y que cuando ponen nota a su alcalde, les pesa su capacidad de gestión, su honestidad y su capacidad para representar los intereses de la ciudad. Otros factores como las habilidades comunicativas o la cercanía pesan menos. Es decir, la gente quiere líderes que gestionen bien, que cuiden la ciudad; que no se enganchen en el populismo o personalismo, sino que sean capaces de ejercer un liderazgo organizacional, con el que representen a la ciudad ante otras instituciones.
Los datos apuntan conclusiones importantes para la reflexión: por ejemplo, que hay logros de las ciudades (buenos servicios) que los alcaldes no consiguen contar a sus gentes; o que los gestores públicos a veces se concentran en áreas que no son las que realmente necesitan sus ciudadanos. En definitiva, que el sector público (gobiernos, ministerios, concejalías, etc.) tiene que empezar a preocuparse por la gestión de sus intangibles, para que los públicos asocien las instituciones y sus líderes con valores que estén sustentados por las realidades objetivables de lo que se ofrece al contribuyente.
Mª José Canel. Profesora Catedrática. Universidad Complutense de Madrid
Ver también:
http://www.soitu.es/participacion/2009/01/07/u/manu_fernandez_1231325841.html
http://www.univision.com/content/content.jhtml?cid=2202167
http://www.tatosite.com/las-ciudades-del-mundo-mas-conectadas-con-internet/4487.html
http://www.elpais.com/articulo/cataluna/pueblos/ciudades/colonias/elpepuespcat/20091213elpcat_15/Tes
Fuente mercoCIUDAD,com
Todos los vídeos de la jornada, en la Federación española de Municipios y provincias (FEMP), de responsables de la Gestión del nuevo Fondo Estatal para el Empleo y la Inversión Local (FEESL).
Más de un centenar de técnicos municipales, responsables de la Gestión del nuevo Fondo Estatal para el Empleo y la Inversión Local (FEESL) participan a lo largo de todo el día de hoy en una jornada formativa sobre este Fondo, organizada por la FEMP en el marco de su Plan de Formación Continua.
En la Jornada, de seis horas de duración, los participantes pudieron conocer de primera mano los contenidos del nuevo Fondo, desde cuestiones como el objeto del mismo, los plazos, tipos de obras o procedimientos de licitación, hasta cuestiones como el control del gasto o el asesoramiento a municipios desde las Diputaciones. Asimismo, han podido hacer sus aportaciones y plantear sus dudas.
En el curso participan como ponentes responsables de los Ministerios de Política Territorial, Economía y Hacienda, Ciencia e innovación y de Industria, Turismo y Comercio.
La Secretaria General de FEMP, Isaura Leal, se ha dirigido durante el acto inaugural a los técnicos municipales asistentes y ha hecho un reconocimiento de su papel en la gestión del Fondo de 2009; con la experiencia acumulada durante este año, será más fácil abordar la gestión del nuevo Fondo de 2010: “Vuestro papel –ha dicho- sigue siendo imprescindible, por no decir insustituible” y ha apuntado que “la ilusión que ahora tenemos es que el Fondo 2010 tenga una continuidad en un Fondo 2011”.
Por su parte, la Directora General de Cooperación Local, María de los Llanos Castellanos, ha destacado el carácter del FEESL, que prevé la puesta en marcha de proyectos orientados a un nuevo modelo económico, y ha incidido en la mayor dificultad que entraña su gestión. La Directora General se refirió al Fondo de 2009, incidió en su contenido más amplio, subrayó la profesionalidad de los técnicos participantes en la Jornada para imprimir rigor técnico a la gestión del nuevo Fondo.
Y como resumir los mismo sería complicado, no se nos ocurre nada mejor que vincular este post con todos los vídeos de todas las mesas redondas y la tipología de los proyectos, en el vínculo que sigue: http://feesl.femp.es/index.php/esl/Videos.
Por cierto,si quiere saber el crédito disponible, asumible, por su Municipio en este vínculo lo podrá comprobar .https://ssweb.mpt.es/infofondo2010/info_ciudadanos/listado_detalles_ciudadanos.php
Sobre Gestión Integrada de Proyectos (project management) en la Admón. Pública.
El “promotor público” alcanza el 36% de la facturación de servicios de project management, mientras que el sector privado representa el 64% restante. En el sector privado destacan el promotor inmobiliario y el cliente final “no inmobiliario”, que representan el 29 y 27%, respectivamente. Son datos del estudio “Posicionamiento e imagen del servicio de Project Management (PM) en España” de la Universidad Autónoma de Madrid para Aedip. (Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto).
Las Administraciones Públicas han aumentado la demanda de servicios externos de Gestión Integrada de Proyectos (project management) hasta alcanzar el 36% del total de la facturación del sector, apreciándose una diferencia importante respecto a años anteriores. Y, si bien no supera en facturación al sector privado en su conjunto, en el que destacan el promotor inmobiliario y el cliente final “no inmobiliario” (empresas privadas), que representan el 29 y 27%, respectivamente, el cambio de tendencia es notable. Por su parte, el cliente “inversor” (entidades financieras, fondos, entre otros) representa el 8% restante. Esta es una de las principales conclusiones que se desprende de los resultados obtenidos en el estudio“Posicionamiento e imagen del servicio de Project Management (PM) en España”, correspondiente a 2008 y elaborado por el Instituto de Predicción Económica Lawrence R. Klein- Centro Gauss, de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), a petición de la Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto (AEDIP).
La crisis económica: amenazas y oportunidades para el PM
A partir de la encuesta realizada a las empresas consultoras de Project Management, la mayoría de ellas considera una amenaza para el sector la crisis económica y la falta de confianza y credibilidad en las medidas de las Administraciones Públicas y de los agentes inmobiliarios(suspensiones de pagos, incumplimiento de contratos…). Asimismo, se apunta como amenaza la rebaja de precios (comprometiendo la calidad técnica), así como la bajada incontrolable de honorarios.
Por otra parte, y en relación a las oportunidades del sector, las empresas consultoras consideran que las promotoras (clientes de las empresas consultoras), ante la crisis inmobiliaria dirigirán sus esfuerzos hacia la internacionalización, principalmente en el sector residencial. La consecuencia de esta apertura al exterior constituye una oportunidad, a su vez, para la internacionalización de los servicios de PM. Así, el 63% de las empresas consultoras encuestadas se consideran empresas internacionales, y el 81% de las mismas manifiestan que en un futuro próximo irán a nuevos destinos en el exterior. En este sentido, actualmente, las empresas consultoras internacionales están implantadas fundamentalmente en Europa y después en Latinoamérica. Según se desprende del estudio, la mayor facturación de servicios de PM en el exterior corresponde a centros comerciales (36%) y oficinas y sedes corporativas (33%).
Así mismo, consideran que se va a producir una creciente contratación de servicios de PM por parte de las Administraciones y clientes públicos. Con todo ello, las empresas consultoras de servicios de PM serán competitivas, con lo que mejorará la formación, la profesionalidad y la gestión.
Facturación del sector
Otra de las conclusiones, señala que la facturación de servicios de PM se centra en Dirección Integrada de Proyecto DIP y en Dirección Integrada de Construcción (Construction Management). De este modo, el 68% de la facturación corresponde a dichos servicios de PM (un 37% a la DIP y un 31% al Construction Management).
Por comunidades, el 57% de la facturación de servicios de PM se reparte entre la Comunidad de Madrid (31%) y Cataluña (26%), seguidas de Andalucía (13%).
En cuanto a la facturación de servicios de PM por sectores se distribuye fundamentalmente entre: Sanidad y Residencial de tercera edad (15%), Industria y logística (13%), Oficinas y sedes corporativas (12%), Infraestructuras (12%) y Centros Comerciales (11%). La facturación de dichos sectores comprende el 81% de la facturación total. Por último, destacar que lafacturación de servicios de PM por sectores, a clientes públicos, se centra en Sanidad y Residencial de tercera edad (35%) e Infraestructuras (30%). Entre dichos dos sectores se realizan los dos tercios de la facturación total a clientes públicos. Muy distanciados aparecen Educación y cultura (13%) y Oficinas y sedes corporativas (9%).
Oportunidades de crecimiento Leer más
Maebaru City (Japón), la primera ciudad del mundo abastecida por hidrógeno
Unas 150 viviendas de Maebaru City, al sur de la prefectura de Fukuoka (Japón) están produciendo el 60% de la electricidad que consumen utilizando pilas de combustible de hidrógeno, como parte de un proyecto piloto para probar la fiabilidad de los sistemas. El modelo de la ciudad del hidrógeno de Fukuoka es el comienzo de los que los organizadores denominan ‘la ciudad abastecida por hidrógeno más grande del mundo’.
En octubre de 2008, la Nippon Oil Corporation y Seibu Gas Energy Co. comenzaron a instalar 150 unidades de generación en viviendas de Maeabru, según informa Japan for Sustainability. Se trata de sistemas de co-generación basados en pilas de combustible de 1 kW desarrollados por Nippon Oil Corporation que utilizan hidrógeno a partir de GLP como reformador. El sistema aporta un 60% de la electricidad consumida y un 80% de las necesidades de ACS.
En total, el consumo de energía supondrá una reducción del 30% comparado con los sistemas convencionales, al igual que las emisiones de CO2. La Organización de Nueva Energía y Desarrollo de Tecnología Industrial (NEDO) subvenciona este proyecto, también conocido como Hy-Life Project. En 2015 prevén que los precios de estos sistemas bajen para situarse entorno a los 5.500 dólares y las ventas en 40.000 unidades/año.
Las pilas de combustible para uso residencial aún tendrán que superar muchos inconvenientes, sobre todo los relacionados con el precio y la eficiencia, aún cuando se use gas natural como reformador para obtener hidrógeno. Algunos modelos de Tokyo Gas ya han logrado una eficiencia del 87%, si se compara con la obtenida al quemar dicho gas en una central térmica, además de evitarse las pérdidas asociadas al transporte de la energía.
Vía :: Treehugger Fuente:Ison21,es
Proyecto: Modernización de la Gestión Municipal en presentación slideshare.
By rob